Промышленный туризм в Подмосковье - бизнес-экскурсия на кондитерскую фабрику «Победа»

Промышленный туризм становится востребованным форматом профессионального развития для руководителей, предпринимателей и корпоративных команд. Сегодня бизнес ищет не только знания, но и прикладные ориентиры — живые примеры компаний, где успешно реализованы организационные и производственные изменения. Такие практики сложно прочитать в отчётах или услышать на конференциях, зато их можно увидеть и осмыслить непосредственно на местах.

Производственные предприятия — это источники глубокого опыта. Здесь в реальном времени можно наблюдать, как внедряются инструменты бережливого производства, выстраиваются операционные процессы, развивается культура наставничества и поддерживается высокая вовлечённость сотрудников. Именно такие компании становятся площадками для обмена управленческими решениями, стратегическими подходами и технологическими инновациями. Фабрика «ПОБЕДА» служит ярким примером: на её производстве успешно реализованы автоматизация, цифровизация, стандартизация процессов и система наставничества. Это делает предприятие ценной моделью для изучения и внедрения лучших практик.

О фабрике «Победа»

Фабрика «ПОБЕДА» — российская семейная компания, основанная в 1999 году в Егорьевске Московской области. За четверть века предприятие выросло в производственный кластер федерального уровня. Компания разрабатывает и производит шоколад и кондитерские изделия под собственными брендами, а также выпускает продукцию под частной маркой для крупнейших ритейлеров страны.

На сегодняшний день фабрика включает:

11 производственных цехов, оснащённых современной техникой;
24 автоматизированные линии, включая 5 новейших, введённых в строй в 2025 году;
экспортную географию, охватывающую 29 стран мира;
сеть из 22 региональных представительств на территории России.

Фабрика «ПОБЕДА» — участник национального проекта «Производительность труда». Предприятие реализовало ряд комплексных мероприятий по повышению эффективности. Оптимизация производственных процессов позволила увеличить производительность труда более чем на 30%, а внедрённая система наставничества и передачи знаний обеспечила сокращение срока адаптации новых сотрудников в четыре раза.

Результаты этой работы были высоко оценены экспертным сообществом — фабрика одержала победу в конкурсе «Лучшие практики наставничества» в Московской области, а её опыт был рекомендован к популяризации и стал примером эффективного развития кадрового и технологического потенциала.

Запросить пример программы

Что можно посмотреть: форматы визитов и маршрутов

Участники знакомятся с реальными управленческими и производственными практиками, которые доказали свою эффективность в масштабах действующего предприятия.
Изучают, как на практике выстроена комплексная система наставничества.
Получают представление о цифровых стандартах операционных процедур и их интеграции в повседневную работу.
Анализируют подходы к оптимизации производственных процессов и внедрению бережливой культуры, адаптированной под пищевую промышленность.
Видят, как организована адаптация иностранных сотрудников и как формируется инклюзивная, толерантная производственная среда.
Изучают методы повышения вовлечённости персонала и обеспечения стабильного роста производительности.

Что входит в бизнес-экскурсию на фабрику «Победа»

Презентация

Вводный блок, на котором участники знакомятся с ключевыми аспектами деятельности компании. Команда фабрики делится опытом по четырём ключевым направлениям: внедрение системы наставничества на производстве, создание стандартов операционных процедур, построение программ подготовки наставников и стажёров, внедрение культуры бережливого производства.
Экскурсия по производству с дегустацией

Участники посещают производственные участки. На каждом этапе демонстрируются наглядные кейсы повышения производительности.
Мастер-класс

Производственное обучение с наставником на рабочем месте. Участники видят, как на практике осуществляется передача знаний и адаптация новых сотрудников.
Круглый стол

Открытый диалог с командой фабрики. Обмен опытом и впечатлениями. Ответы на вопросы, обсуждение практик вовлечения команды и устойчивого развития компетенций на производстве.

Кому интересно посещение фабрики «Победа»

HR-директорам и специалистам по обучению персонала

Получат системный взгляд на адаптационные механизмы, оценку эффективности наставничества и модели развития компетенций.
Руководителям производственных подразделений

Увидят вживую реализацию стандартов качества, оптимизацию логистики и взаимодействие между звеньями производственной цепи.
Экспертам по бережливому производству

Изучат устойчиво работающую систему непрерывных улучшений и стандартизации.
Специалистам по цифровой трансформации

Познакомятся с примерами цифровизации и автоматизации на уровне производственных участков.
Предпринимателям и топ-менеджерам

Получат инсайты по стратегическому управлению, развитию организационной культуры и масштабированию успешных практик.

Интересные факты и статистика

Более 700 предприятий в России ежегодно становятся участниками программ промышленного туризма.
Промышленные туры позволяют ускорить внедрение внутренних изменений на 20–30% за счёт обмена опытом и визуализации практик.
Средний уровень вовлечённости участников в бизнес-туры — более 85%, согласно опросам корпоративных клиентов.
Более 80% компаний отмечают, что внедрили хотя бы один управленческий приём из увиденного на производстве.

Как организовать тур на фабрику «Победа» под ключ

Организация промышленного визита — это стратегическая задача, требующая точного понимания целей команды, уровня участников, корпоративных задач и специфики отрасли. Komanda.travel обеспечивает полное сопровождение бизнес-туров под ключ, интегрируя образовательные, аналитические и организационные компоненты в единую профессиональную программу.

Наша команда разрабатывает маршрут и содержание тура с учётом приоритетов компании-заказчика. Мы выстраиваем структуру визита, согласуем программу с принимающей стороной, обеспечиваем чёткое расписание, координируем трансфер, питание, проживание и при необходимости предоставляем фасилитатора, методиста или отраслевого эксперта.

На этапе подготовки мы тщательно анализируем профиль участников, корректируем акценты в программе и адаптируем содержание под уровень и задачи аудитории. Работая с управленческими и проектными командами, мы учитываем специфику корпоративного развития и обеспечиваем высокое качество как организации, так и содержания мероприятий.