Владислав Косарев — Бизнес-психолог, организационный консультант, Team coach, Executive coach (PCC ICF)
Коротко о ВЛАДИСЛАВЕ КОСАРЕВЕ
- Executive-коуч и бизнес-психолог с 1000+ часов практики с руководителями и командами
- Сертификация PCCICF, ICAgile, член Национальной Федерации Профессиональных Менторов и Коучей (НФПМК)
- Член Совета директоров НФПМК (2024–2025)
- Финалист премии «ТОП-3 бизнес-коучей РФ» по версии НФПМК (2024)
- Эксперт кафедры коучинга Академии Социальных Технологий
- Спикер «ExecutiveCoachingForum 2025» Всемирного бизнес-альянса
- Автор проекта и подхода «Антихрупкий Папа» — работы с лидерами как точкой трансформации всей системы
- Реализованные кейсы в компаниях: Сладуница, Черкизово, SurfCoffee, Евраз, S7 Training, Сатурн агрохолдинг, Райффайзенбанк
ЧЕМ МОЖЕТ БЫТЬ ПОЛЕЗЕН ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
Организационная и личная диагностика
Любая работа начинается с точного замера — а не с предположений. Владислав проводит организационную диагностику: выявляет ключевые напряжения в системе, конфликты целей, слабые звенья в командном взаимодействии и зоны, где теряется энергия.
Параллельно проводится индивидуальная психометрика лидера и/или ключевых игроков: это помогает точно понять, где срабатывают ограничения мышления, откуда идёт тревожность или прокрастинация, и как усилить личное влияние.
Диагностика — это не формальность, а инструмент стратегического старта. На выходе — карта точек роста, с которой можно идти в осознанное изменение, а не в «больше активности без результата».
Executive-коучинг и работа с собственниками
Владислав помогает топам и владельцам снизить тревожность, выйти из микроменеджмента, выстроить делегирование и вернуть себе энергию лидерства.
Работа начинается с диагностики и продолжается в формате стратегических сессий и коучинга.
«С Владом работаю уже 2 года — вырос с одной кофейни до трёх и выжил. Делал всё сам, но без него, честно, не вывез бы» / Александр Денисов, основатель 3 кофеен под брендом SurfCoffee
Командный коучинг 6–12 месяцев
Фасилитация развития команды как сплочённого коллектива с единой целью и миссией + сопровождение в росте & трекинг.
«Это теперь другие люди. 17 человек — конструктивно обсудили и приняли решение за 50 минут. И один уже выполнил задачу в тот же день» / Виктория Паранина, HRD ООО «Сладуница».
Разработка и внедрение моделей компетенций
Создаёт контекстные модели компетенций, адаптированные под конкретную бизнес-функцию.
Примеры: управляющие кофейнями (SurfCoffee), отдел продаж агрохолдинга (Сатурн).
Прикладные бизнес-игры
Автор и ведущий направленных бизнес-игр, создаваемых под решение актуальной задачи.
Кейс: внутренняя игра для обучения пилотов и командиров воздушных судов в S7 Training, с полной адаптацией под стратегию заказчика.
Стратегические и фасилитационные сессии
Проработка вектора развития, миссии и стратегических решений в командах собственников, первых лиц и ключевых подразделениях.
Любая работа начинается с точного замера — а не с предположений. Владислав проводит организационную диагностику: выявляет ключевые напряжения в системе, конфликты целей, слабые звенья в командном взаимодействии и зоны, где теряется энергия.
Параллельно проводится индивидуальная психометрика лидера и/или ключевых игроков: это помогает точно понять, где срабатывают ограничения мышления, откуда идёт тревожность или прокрастинация, и как усилить личное влияние.
Диагностика — это не формальность, а инструмент стратегического старта. На выходе — карта точек роста, с которой можно идти в осознанное изменение, а не в «больше активности без результата».
Executive-коучинг и работа с собственниками
Владислав помогает топам и владельцам снизить тревожность, выйти из микроменеджмента, выстроить делегирование и вернуть себе энергию лидерства.
Работа начинается с диагностики и продолжается в формате стратегических сессий и коучинга.
«С Владом работаю уже 2 года — вырос с одной кофейни до трёх и выжил. Делал всё сам, но без него, честно, не вывез бы» / Александр Денисов, основатель 3 кофеен под брендом SurfCoffee
Командный коучинг 6–12 месяцев
Фасилитация развития команды как сплочённого коллектива с единой целью и миссией + сопровождение в росте & трекинг.
«Это теперь другие люди. 17 человек — конструктивно обсудили и приняли решение за 50 минут. И один уже выполнил задачу в тот же день» / Виктория Паранина, HRD ООО «Сладуница».
Разработка и внедрение моделей компетенций
Создаёт контекстные модели компетенций, адаптированные под конкретную бизнес-функцию.
Примеры: управляющие кофейнями (SurfCoffee), отдел продаж агрохолдинга (Сатурн).
Прикладные бизнес-игры
Автор и ведущий направленных бизнес-игр, создаваемых под решение актуальной задачи.
Кейс: внутренняя игра для обучения пилотов и командиров воздушных судов в S7 Training, с полной адаптацией под стратегию заказчика.
Стратегические и фасилитационные сессии
Проработка вектора развития, миссии и стратегических решений в командах собственников, первых лиц и ключевых подразделениях.
ПОДХОД И МЕТОДОЛОГИЯ
Владислав работает на стыке:
Это позволяет не просто наводить порядок в процессах, а перестраивать мышление ключевых сотрудников, от которых зависит рост компании.
«Работа с Владиславом — это не только про команду. Это про лидера, который возвращает себе опору, уверенность и ясность действий».
- Системного мышления
- Когнитивно-поведенческой психологии
- Agile-фреймворков
- Фасилитации и диагностики
Это позволяет не просто наводить порядок в процессах, а перестраивать мышление ключевых сотрудников, от которых зависит рост компании.
«Работа с Владиславом — это не только про команду. Это про лидера, который возвращает себе опору, уверенность и ясность действий».
КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЛУЧАЮТ КОМПАНИИ
Для команды
Для лидера
- Повышение мотивации и инициативности на 60–80%
- Прекращение «ручного управления» и переход к самоорганизации
- Рост продуктивности
Для лидера
- Снижение тревожности на 50–70%
- Освобождение времени и энергии для стратегии
- Появляется живое делегирование, растёт доверие к команде
ФОРМАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
- Внешний коуч-консультант на срочном контракте
- Форматы от 6 до 24 месяцев, приоритет — долгосрочные программы 12–18 месяцев
- Старт через личную встречу с заказчиком и глубокую диагностику
«Если вы чувствуете, что команда работает не на 100%, а вы устали всё держать на себе — начните с простой встречи. Иногда сдвиг начинается с одного разговора».
Для заказа корпоративного мероприятия с участием Владислава Косарева заполните форму ниже
Оставьте заявку
Заполните форму и наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку Отправить вы соглашаетесь с политикой конфеденциальности