Наталия Филиппова — бизнес-коуч, ментор, эксперт в построении эффективных команд
Наталия Филиппова — бизнес-коуч, ментор и эксперт по построению эффективных команд с глубокой управленческой экспертизой и практическим опытом. За её плечами более 1000 часов коучинговой и менторинговой работы с руководителями и командами. Её подход направлен на развитие управленческих компетенций, повышение личной эффективности, подготовку к новым профессиональным вызовам, а также на внедрение систем KPI и OKR. Также Наталия занимается разработкой и внедрением системы взаимного развития сотрудников в компании, включая онбординг, адаптацию, наставничество, менторинг, коучинг и карьерное консультирование. Её работа направлена на формирование эффективных команд за счёт раскрытия потенциала каждого участника.
20 лет управленческого опыта в российских и международных компаниях — от руководителя группы международных представительств до операционного директора — позволяют Наталии предлагать решения, опираясь на глубокое понимание бизнес-процессов и командной динамики.
20 лет управленческого опыта в российских и международных компаниях — от руководителя группы международных представительств до операционного директора — позволяют Наталии предлагать решения, опираясь на глубокое понимание бизнес-процессов и командной динамики.
Коротко о Наталии Филипповой
- Executive и командный коуч по стандартам ICU, ICF, СПБК (НФПМиК)
- Ментор по стандартам ICF.
- Победитель Всероссийской Премии «Топ-3 Коучинг в организациях России -2022»
- Ex-член Совета Директоров Национальной федерации профессиональных менторов и коучей
- Модератор Экспертного Совета CEMAT и LogistikaExpo
- Организатор конференций по коучингу, участник рабочей группы подготовки деловой программы международной выставки LogistikaExpo и модератор секции «PRO. Персонал»
- Спикер конференций «ПиР. Практики и Развитие», «PsyCoach Expo»
Наталия Филиппова для вашего бизнеса
-
Индивидуальный коучинг для лидеровРабота направлена на выявление внутренних ограничений, развитие лидерских навыков и усиление стратегического фокуса. Помогает выйти собственнику из операционки и перейти к роли управленца следующего уровня. - Проведение стратегических сессийРазработка стратегической канвы, постановка целей, определение ключевых инициатив, назначение ответственных. Всё — в формате глубокой командной работы с измеримым результатом.
- Бизнес-сессии для улучшения взаимодействия в командеФормирование атмосферы доверия, повышение скорости выполнения задач, выравнивание ценностей и ролей. Сессии особенно полезны в моменты организационных изменений.
- Тренинг «Коучинговый стиль управления»Практическое обучение руководителей инструментам коучингового стиля: управление мотивацией, развитие вовлечённости и синхронизация команды под меняющиеся условия.
Каким сферам бизнеса будет полезна работа с Наталией Филипповой
- Логистика и цепи поставокОпыт Наталии как операционного директора и руководителя логистических подразделений позволяет точно понимать специфику процессов и развивать управленческие навыки в этой сфере.
- Малый и средний бизнесОсобое внимание — на помощь собственникам в переходе от операционного управления к стратегическому. Это особенно ценно для компаний на этапе масштабирования.
- Продажи и клиентский сервисПовышение качества командного взаимодействия и внедрение коучингового стиля помогает системно усиливать результативность отделов продаж и поддержки.
На каких мероприятиях выступает Наталия Филиппова
Профессиональные конференции по коучингу и развитию персонала
Выступает в качестве спикера на мероприятиях, посвящённых управлению, развитию HR-функции и коучинговым практикам.
Отраслевые и логистические форумы
Участвует как модератор и эксперт в секциях, посвящённых эффективной работе с персоналом, командному взаимодействию и повышению операционной эффективности.
Образовательные и бизнес-форумы
Приглашается как эксперт и ментор на стратегические сессии и деловые мероприятия, направленные на трансформацию команд и развитие управленческих компетенций.
Корпоративные обучающие программы
Проводит тренинги, сессии и воркшопы в рамках внутренних программ развития для руководителей и управленческих команд.
Выступает в качестве спикера на мероприятиях, посвящённых управлению, развитию HR-функции и коучинговым практикам.
Отраслевые и логистические форумы
Участвует как модератор и эксперт в секциях, посвящённых эффективной работе с персоналом, командному взаимодействию и повышению операционной эффективности.
Образовательные и бизнес-форумы
Приглашается как эксперт и ментор на стратегические сессии и деловые мероприятия, направленные на трансформацию команд и развитие управленческих компетенций.
Корпоративные обучающие программы
Проводит тренинги, сессии и воркшопы в рамках внутренних программ развития для руководителей и управленческих команд.
Гонорар и заказ эксперта
Размер гонорара Наталии Филипповой зависит от формата мероприятия, количества участников, продолжительности и уровня подготовки. Вопрос стоимости обсуждается индивидуально, с учётом целей компании и необходимого результата.
Для заказа корпоративного мероприятия с участием Наталии Филипповой заполните форму ниже
Оставьте заявку
Заполните форму и наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку Отправить вы соглашаетесь с политикой конфеденциальности