Александр Ерохин — эксперт в области управления B2B-продажами

Александр Ерохин — один из самых опытных российских экспертов в сфере B2B-продаж, управления коммерческими подразделениями и внедрения систем продаж. Более 20 лет он занимается развитием отделов продаж, консалтингом и повышением эффективности компаний в различных отраслях.

Управляющий партнёр компании Salecraft, Александр реализовал более 200 консалтинговых проектов, глубоко погружаясь в бизнес заказчика. Его подход основан на практическом опыте: он лично провёл более 600 тренингов по продажам и обучающих мероприятий, помогая компаниям выстраивать понятные, масштабируемые и прибыльные системы продаж.

Александр также является автором бестселлеров по продажам и управлению отделами продаж, активно выступает на бизнес-мероприятиях и консультирует собственников и топ-менеджеров по стратегическим вопросам развития.

Коротко об Александре Ерохине

Александр Ерохин
  • 211консалтинговых проектов, подтверждённых актами выполненных работ, в роли руководителя проекта.
  • Более 25 лет практики в управлении продажами и построении коммерческих систем.
  • Опыт в 47 отраслях и 134 рыночных нишах.
  • Провёл более 600 тренингов по продажам и управлению.
  • Входит в ТОП бизнес-тренеров 2018 и 2021 годов по версии журнала «Управление персоналом».
  • Признан самым эффективным бизнес-консультантом в 2014 году.

Александр Ерохин для вашего бизнеса

  • Консультации и тренинги по маркетингу, продажам и персоналу
    Помощь в развитии коммерческого блока и повышении эффективности команды.
  • Обучение продажам, маркетингу и управлению продажами
    Развитие навыков сотрудников и руководителей, необходимых для устойчивого роста.
  • Построение бизнес-систем в сфере продаж
    Создание структурированной и управляемой модели работы отдела продаж.
  • Сложные продажи B2B
    Настройка процессов и обучение техникам, необходимым для корпоративных и многоэтапных сделок.
  • Систематизация бизнеса
    Выстраивание бизнес-процессов, регламентов и правил, повышающих предсказуемость и управляемость компании.
  • Повышение переговорной компетенции
    Обучение ключевым техникам ведения деловых переговоров и работе с возражениями.
  • Личная эффективность и коучинг
    Помощь руководителям и специалистам в определении целей и повышении личной результативности.

Каким сферам бизнеса будет полезна работа с Александром Ерохиным

  • Производственные компании
    Помощь в построении систем продаж, работе с корпоративными клиентами, настройке многоэтапных коммерческих процессов.
  • IT-компании
    Развитие B2B-продаж, формирование воронок, оптимизация клиентской работы и повышение эффективности команд.
  • Логистика, транспорт и корпоративные услуги
    Систематизация процессов, улучшение клиентского сервиса и повышение эффективности продаж.
  • Оптовые компании
    Выстраивание сбытовой системы, оптимизация бизнес процессов.
  • Финансовый и страховой сектор
    Развитие навыков переговоров, повышение качества клиентской работы и улучшение управляемости команд.
  • Другие b2b направления

На каких мероприятиях выступает Александр Ерохин

Бизнес-форумы и отраслевые конференции
Александр выступает на крупнейших мероприятиях по продажам, стратегии, управлению, где делится практическими кейсами и инструментами роста.

Корпоративные конференции и внутренние стратегические сессии
Проводит закрытые мероприятия для компаний, помогает формировать общий коммерческий курс и обучать команду.

Тренинги и практические мастер-классы
Работает с менеджерами по продажам, руководителями отделов, коммерческими директорами. Даёт инструменты, которые можно применять на следующий день.

Консалтинговые сессии и стратегические разборы
Работает точечно с первыми лицами компаний по вопросам развития продаж, управленческих решений и корпоративной структуры.

Книги Александра Ерохина

  • Бестселлер «РОП. Всё, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж»
  • Бестселлер «Управление клиентской базой»
  • «Идеальная продажа»
  • «101 ошибка в управлении B2Bпродажами и как их исправить»
  • «7 шагов к полной уверенности в себе»
  • «15 практических способов увеличить продажи и прибыль»
  • «30 ошибок в активных продажах»
  • «Бизнес-кейсы: готовые решения для бизнеса»
  • «Отдел продаж с нуля»

Гонорар и заказ эксперта

Гонорар Александра Ерохина определяется индивидуально и зависит от специфики проекта: его целей, объёма работ, формата участия и уровня вовлечённости эксперта. Все условия согласовываются после детального обсуждения задач компании.
Для заказа корпоративного мероприятия с участием Александра Ерохина заполните форму ниже

Оставьте заявку

Заполните форму и наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку Отправить вы соглашаетесь с политикой конфеденциальности