Бизнес-миссия в Казань для предпринимателей из Дагестана

Как мы учли разные интересы участников, сохранили насыщенность программы и усилили связи внутри клуба

кейсы корпоративных событий

Бизнес-поездка в Казань стала продолжением сотрудничества с предпринимательским клубом из Дагестана. Ранее мы организовали для его резидентов бизнес-миссию в Беларусь, где группа познакомилась с работой крупных предприятий Минска, изучила производственные процессы и разобрала решения, которые помогают компаниям сохранять устойчивость и развиваться на протяжении многих лет.

Первая поездка показала ценность такого формата. Визиты на предприятия приносят больше практической пользы, когда объединены общей логикой, отвечают интересам группы и включают прямой диалог с руководителями бизнеса. Поэтому проект в Казани стал следующим этапом системной работы по расширению деловой насмотренности.

В этот раз состав группы увеличился вдвое. Мы адаптировали поездку под новый масштаб: заранее проработали содержание встреч, организовали общение с руководителями и профильными специалистами компаний, разделили группу на потоки и точно скоординировали визиты, трансферы и другие элементы программы.
Ключевые данные
  • Состав
    Предприниматели и собственники бизнеса, участники бизнес-клуба (35 человек)
  • География
    Казань (Республика Татарстан)
  • Длительность
    3 дня
  • Формат
    Бизнес-миссия с посещением предприятий
  • Объекты
    Компания «Пружинный проект», Казанский молочный комбинат, Иннополис, Itle Kitchen, одна из крупнейших девелоперских компаний Казани
Задачи
  • Расширить деловую насмотренность участников через знакомство с опытом компаний из разных отраслей
  • Дать предпринимателям максимум практической информации и доступ к прямому диалогу с руководителями бизнеса
  • Создать условия для обмена опытом, укрепления связей внутри клуба и получения новых совместных впечатлений

Как мы решали эти задачи

Деловая программа

Программа была выстроена так, чтобы за три дня участники познакомились с компаниями из разных отраслей и напрямую обсудили их опыт с руководителями и профильными специалистами. Визиты охватывали управление производством, автоматизацию, контроль качества, развитие бренда, подготовку кадров, внедрение технологий и особенности ведения халяльного бизнеса.
КОМПАНИЯ «ПРУЖИННЫЙ ПРОЕКТ»

Краткая справка: Производственное предприятие, специализирующееся на изготовлении пружин и пружинных элементов. Номенклатура компании насчитывает более 21 тысячи наименований продукции.

Во время визита участники увидели производство изнутри и разобрали, как компания управляет номенклатурой более чем из 21 тысячи позиций. Руководитель «Пружинного проекта» провёл мастер-класс по системе контроля, мотивации сотрудников, учёту рабочего времени и управлению качеством продукции.

Технолог провёл группу по производственным участкам и подробно рассказал, как компании удалось сократить потери времени на каждом этапе. Участники получили доступ к конкретным управленческим решениям и смогли сопоставить их с процессами в собственных компаниях.
КАЗАНСКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ

Краткая справка: Крупное молокоперерабатывающее предприятие, выпускающее продукцию под брендами «Село Зелёное», «Любимая речка» и другими. Производственная мощность комбината достигает одного миллиона литров молока в сутки.

Мы заранее проработали содержание визита и организовали для группы доступ на производственные линии, а также встречу с исполнительным директором «КОМОС ГРУПП». Благодаря этому участники смогли обсудить с руководителем автоматизацию, развитие бренда «Село Зелёное», изменения потребительского спроса и формирование кадрового резерва.

Отдельный блок был посвящён мотивации и обучению сотрудников, сотрудничеству с вузами и привлечению молодых специалистов. Завершился визит дегустацией новых высокобелковых продуктов, которые на тот момент только выходили на рынок.
ИННОПОЛИС

Краткая справка: Город с особой экономической зоной и профильным ИТ-университетом. Здесь развиваются проекты в области информационных технологий, искусственного интеллекта, робототехники, кибербезопасности и беспилотных систем.

На посещение Иннополиса мы выделили значительную часть дня, чтобы участники смогли последовательно познакомиться с образовательной, технологической и деловой средой города.

В Университете Иннополис действующие студенты провели экскурсию и рассказали о разработках в сфере робототехники, искусственного интеллекта и кибербезопасности. Группа также посетила площадки, где создают и программируют роботов, и познакомилась с проектом беспилотного такси.

Отдельный блок программы посвятили возможностям для технологического бизнеса. Представители бизнес-сообщества и команды по работе с резидентами рассказали о налоговых льготах, корпоративном обучении, а также юридической, финансовой и материальной поддержке стартапов.

Иннополис стал одним из самых вдохновляющих пунктов программы. Здесь будущее воспринимается не как абстрактная идея, а как реальность, которую уже сегодня создают молодые специалисты, инженеры и предприниматели.
ITLE KITCHEN

Краткая справка: Компания в сфере общественного питания, объединяющая производство готовой еды и несколько ресторанных форматов. Бизнес развивает собственную концепцию «Халяль 360», распространяющую принципы халяль на все процессы компании.

Участники посетили производственный цех, увидели, как организовано изготовление готовой еды, и продегустировали продукцию. Руководитель Itle Kitchen представил бизнес-модель компании и подробно ответил на вопросы предпринимателей.

Особенно полезной встреча стала для участников из сферы общественного питания. Они смогли сравнить подходы Itle Kitchen с работой собственных компаний и обсудить практические особенности развития бизнеса по принципам халяль.
ВСТРЕЧА С ЗАСТРОЙЩИКОМ КАЗАНИ

Краткая справка: Одна из крупнейших компаний-застройщиков города, реализующая крупные объекты жилой недвижимости.

В группе были предприниматели из сферы строительства и девелопмента, поэтому по их запросу мы отдельно организовали визит в крупную компанию-застройщика Казани.

Участники встретились с топ-менеджерами, познакомились с реализованными проектами и посетили два готовых объекта. На месте они смогли оценить архитектурные и планировочные решения, качество исполнения и интеграцию зданий в городскую среду.

Организация работы с большой группой

Для группы из 35 человек мы заранее разработали отдельную схему проведения деловой программы. На производственных площадках участников делили на подгруппы, чтобы сохранить комфортный формат визитов и возможность полноценного общения с представителями компаний.

Мы согласовали порядок посещений, синхронизировали перемещения и встречи. Это позволило сохранить насыщенный график и обеспечить участие всей группы во всех запланированных мероприятиях.

Командные активности и неформальное общение

Вечернюю программу мы выстроили в двух разных форматах, чтобы совместить новые впечатления и спокойное неформальное общение.

В первый вечер организовали корпоративную регату. Для большинства участников это был первый опыт управления гоночными яхтами. Активность дала группе яркие эмоции и новый совместный опыт.

Второй вечер прошёл в более расслабленном формате. Участники посетили банный комплекс, где могли отдохнуть и продолжить общение в неформальной обстановке.
Какой результат получили участники
За короткий срок предприниматели получили доступ к опыту компаний из разных отраслей и смогли сопоставить увиденные решения с задачами собственного бизнеса.

Прямое общение с руководителями помогло глубже разобраться в подходах к управлению, развитию, работе с командой и адаптации к изменениям рынка. Участники получили идеи для дальнейшей проработки и по-новому посмотрели на отдельные процессы внутри своих компаний.

Совместное обсуждение увиденного усилило обмен опытом внутри клуба. Участники делились выводами, сравнивали подходы и находили точки пересечения между своими проектами.